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...地產置出完成后擬將10.2億元收回現金用于醫美產業投入 2021-11-17
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智通財經APP訊,奧園美谷(000615.SZ)在9月6日接受調研時表示,今年大宗商品的上漲導致了營業利潤的減少,公司秉持在制造技術、專利技術、行業產品等方面的獨特性,上半年保證了可觀的營業利潤。且公司為了配合碳中和、碳達峰,投入3000多萬元進行鍋爐超低排放改造。受原材料價格大幅跳漲、運輸價格等影響,出口業務利潤率受影響較大,對公司有一定影響。公司在穩定了韓國、日本市場外,搶抓印巴市場疫情稍穩、工廠恢復的窗口期,簽訂長絲訂單。近期公司也在開拓土耳其和埃及的市場。公司的醫美基材萊賽爾纖維全自動化產線2個月帶料試車、4個月正式投產,優良品率達100%,整體上該項目還處于投入期,包括二期6萬噸產線規劃等。地產置出完成后,奧園美谷將10.2億元收回現金用于醫美產業投入,全力推進上游布局和中游收并購。公司將按計劃推進綠纖二期6萬噸生產線建設,公司的項目規劃得到了各級政府機構的重視和支持。8月27日,公司2021年第三次股東大會審議并通過了4月底的重大資產重組議案。30日,上述重大資產重組的部分股權已完成工商變更。具體問答實錄如下:問:2021年中報第一次有了醫美收入,管理層如何評價首份轉型醫美的中報業績?答:這是奧園美谷戰略轉型醫美的首份盈利中報,我想強調兩點。首先,中報業績是在奧園美谷戰略轉型醫美最重要、最關鍵的半年取得。實現扭虧為盈、穩健盈利,確實來之不易。其次,中報業績的取得驗證了奧園美谷轉型戰略、轉型實踐的正確:中游切入、站穩中游,堅持掐尖戰略、大店模式,立足大灣區、長三角兩個地區錨定優質醫美服務機構實施收并購和投后管理;醫美上游領域,繼續推進和包括賽諾秀在內的重點光電設備廠家的戰略合作;醫美原材料領域,持續推進綠纖業務向醫美面膜基材轉型。我們要一心一意做醫美、聚精會神做業務,說到底是要打好手里的三張牌:第一張牌,湖北襄陽醫美基材基地現在已經是醫美制造業的標桿;第二張牌,杭州連天美、杭州維多利亞是區域醫美龍頭,是大店模式的代表;第三張牌,位于奉賢的上海奧園美谷,要成為國際醫美科技成果轉化基地和交易平臺。我們有信心把手上的牌打好,構筑醫美生態。問:奧園美谷醫美基材板塊2021年上半年實現營業收入3.03億元,醫美基材業務的發展方向和目標是怎樣的?答:公司醫美材料端主要由兩個部分組成,分別是綠纖板塊和新材料板塊。2021年是不平凡的一年,大宗商品的上漲導致了營業利潤的減少。我們秉持公司在制造技術、專利技術、行業產品等方面的獨特性,上半年保證了可觀的營業利潤。國家對安全生產、環保非常重視,我們為了配合碳中和、碳達峰,投入3000多萬元進行鍋爐超低排放改造。一方面,公司的醫美基材萊賽爾纖維全自動化產線2個月帶料試車、4個月正式投產,優良品率達100%的行業新紀錄,成為國內外萊賽爾產線工業4.0新標桿。整體上,該項目還處于投入期,包括二期6萬噸產線規劃等。另一方面,上半年“禁塑令”等政策對公司帶來利好,我們會進一步提高市占率和利潤率。相信下半年隨著疫情平緩、出口恢復,醫美材料端的貢獻也會進一步提升。此外,醫美基材應用場景拓展及應用也是我們的目標。公司正在響應市場應用場景的變化,在環保、可降解等領域進行技術攻關及新品迭代,醫美基材板塊會給大家更滿意的答案。問:今年6月,國家衛健委等八部委聯合發布《打擊非法醫療美容服務專項整治工作方案》,七八月份公司醫美業務是否因此會受影響?答:公司認為,針對非法醫療美容服務的專項整治行動,是出于醫美行業長期健康發展角度考慮,中長期利好合規產品和合規機構發展,有利于行業集中度提升。公司認為近期和后續的政策將繼續秉承這一導向,不是打擊,而是規范、合規推動行業發展。相較于其他國家和地區,我國醫美行業起步較晚但發展迅速,我國醫美項目滲透率僅為3.6%,年輕化趨勢推動滲透率提升,從醫美消費者結構來看,目前90后占據我國醫美消費者中的主體地位,占比超過60%,我們認為這個比例也是過高的。既要消費得起、也要消費得好,“嚴監管、強合規”之下的醫美服務一定會回歸新常態。問:8月底出臺的醫美廣告執法指南,是否意味著下半年業績完成壓力更大?公司有哪些應對舉措?答:8月底出臺的醫美廣告執法指南征求意見稿列舉的10條重要內容,和已經執行的《廣告法》、《醫療廣告管理辦法》等涉及醫美廣告發布的相關內容相比,并沒有實質變化,調整對象沒有改變,調整范圍沒有擴大。政策從嚴、市場整頓,有利于行業規范、長遠發展。綜合來看,執法指南是醫美廣告發布規則的細化,而非擴大或改變;執法指南的立法目的是“規范”醫美廣告發布,而非“禁止”發布;執法指南針對的是醫美廣告亂象背后的違規和非法醫美群體,保護的是行業整體發展秩序和求美者的合法權益。奧園美谷旗下的醫美服務機構正規、持照經營,會嚴格遵守藥品、醫療器械、廣告等法律法規規定,針對指南中提及的情形,公司會嚴格遵守指南條例,優化廣告內容。同時,保持規范化品牌廣告推廣量,保證品牌露出不受影響。問:地產置出之后,營收缺口如何彌補?當前經濟形勢下完成業績目標是否有難度?答:地產置出、一門深入發展醫美是公司戰略轉型的方向,2020年11月,公司通過品牌煥新發布會對外宣告了這一方向。地產置出有效解決奧園美谷與控股股東的同業競爭、降低上市公司資產負債率、優化資產結構。而醫美賽道利潤率較高,奧園美谷通過地產置出及收購中游醫美醫院,成功切入了一條收益質量更好的賽道。按照“中游切入、上游立足、下游卡位”的布局思路,奧園美谷會繼續保持對優質醫美機構標的的積極關注,推進醫美服務機構的投資并購洽談,打造市場份額居前、利潤規模高的醫美服務商,同時進一步向毛利更高的醫美上游拓展,提升資產回報率。地產置出完成后,奧園美谷將10.2億元收回現金用于醫美產業投入,結合醫美并購基金等多種融資方式,聚焦醫美唯一主業,全力推進上游布局和中游收并購,加快醫美生態集成的戰略落地,充分整合上海奧園美谷作為國際醫美科技成果轉化基地、交易平臺的競爭優勢,聯動海南樂城構建高端醫美產業,實現醫美服務、醫美科技、醫美基材、醫美產品的外延式增長、內涵式發展,從而為投資者創造更多價值。問:制造業高質量發展是政策支持、提倡、鼓勵的方向,奧園美谷是否也在重點布局專精特新的醫美現代制造業?答:制造業是實體經濟的主體,制造業的高質量發展關系到經濟高質量發展的全局。4月23日,國內自動化、數控化、一體化程度高的綠纖一期4萬噸項目建成投產,我們將以4萬噸項目為起點,創建一流的醫美基材和醫美藥管級纖維素膜基材基地,結合奧園美谷醫美“科技商、材料商、服務商”的品牌優勢,同時按計劃推進二期6萬噸生產線建設。自動化、數字化、智能化,金環綠纖在引進國際領先技術和核心設備的同時,也融入了國內先進技術。項目主要生產設備擁有20多項專利技術,生產速度和產能較國內同類生產線高30%,是目前國內智能化程度高、技術先進的萊賽爾纖維生產線。公司的項目規劃得到了各級政府機構的重視和支持。7月21日下午,湖北省領導帶隊,湖北省政府辦公廳、財政廳、金融局等部門負責人,在襄陽市及樊城區主要領導陪同下,到公司調研。省領導了解情況后指示,要加大對湖北金環的支持,省、市、區要做好企業對接服務工作,希望企業認真研究產業發展生態,力保產業龍頭地位不動搖;各級金融部門大力支持企業做強做大,創造條件助力企業騰飛;省級新舊動能、紓困基金要大力扶持,希望企業盡快達成醫美材料板塊的快速發展。作為湖北省和襄陽市重點項目,金環綠纖金賽爾智能制造生產線在襄陽市2021年第一次項目建設觀摩交流會中,經80多位市、區及政府相關部門領導評審現場考核打分,榮獲襄陽市第一名。這也說明了公司的綠纖生產線在高端制造業領域的優勢。未來,公司會繼續錨定先進、高端維度,進一步貢獻營收和利潤。問:奧園美谷實行的是上中下游一體化戰略,中游布局似乎相對容易,上游布局難度很大。公司下半年能否在上游布局方面有所突破?答:奧園美谷長期主義的“三個堅持”之一就是中游切入的步伐不亂,上游立足的決心不變,堅持以時間換空間。眾所周知,收并購歐美日韓頂流技術、爆款產品,在國內已拿證、具備資質的標的價格相對過高;未獲證的潛在標的又面臨拿證周期長、成本高、風險大的現實難題。要破解上游布局的“悖論”,就必須通過聯合研發、立足自主研發,同時加大、加快、加強與相關企業的合作生產、銷售合作,順應自主創新、國產替代的大趨勢,靠科研實力和時間積淀構建核心競爭力。在上半年的布局中,奧園美谷攜手暨南大學推進合作重組人源化膠原蛋白,聯動大連肌源推出富勒烯冷敷貼,聯合中游醫美服務機構及下游MCN,結合國家納米藥物工程技術研究中心的納米技術賦能,涵括高端醫美納米載藥冷敷貼上中下游的全產業鏈已經橫向貫通,形成了第一個高端納米醫美產品閉環,可以說在較短時間取得了上游布局的突破。后續,我們會再接再厲、繼續努力,爭取更多上游合作項目的突破和落地。問:公司高管的增持進展?答:公司4月29日披露了重大資產重組公告,按照證監會及交易所相關規定,重大資產重組期間,公司高管不能進行股票交易。8月27日,公司2021年第三次股東大會審議并通過了上述重大資產重組議案;30日,上述重大資產重組的部分股權已完成工商變更。關于公司高管的增持進展,請隨時關注具體公告。問:我們注意到,奧園美谷近一個月獲得10份券商研報關注,如何看待多家券商研報給出的評級?答:首先感謝各家券商給予公司的肯定。上半年,參與奧園美谷調研的機構有200多家,機構投資者對奧園美谷轉型醫美、戰略定位、業務布局都給予了認可與肯定。近期大盤和醫美板塊有一些調整,但總得來看,行業的上市公司基本上已經克服了疫情的不利影響,業績持續向好。股價受諸多因素影響,公司管理層能夠做的就是“一門深入、做好經營”,用實實在在的業績回報投資者,不斷增強投資者對公司發展的信心。問:中報顯示,奧園美谷非銀行類貸款期末融資余額18.81億元,請介紹下公司的融資策略?答:中報財務數據和經營業績包括了房地產開發、醫美基材、醫美服務等業務分部數據。其中,房地產開發屬于資金密集型行業,融資手段豐富。隨著地產業務置出,公司會根據產業邏輯安排融資資金,優化資產負債結構,降低財務成本。問:公司在中游端為何要推出1+N模式?這是否意味著對此前大店模式的否定?輕醫美領域,會有新的動作嗎?答:不是自我否定,而是大店模式的加強版、升級版。醫美中游領域,現存三種模式:一種是以美國為代表的醫生診所模式;一種是以韓國為代表的醫美醫院模式;一種是以日本為代表的“生美+醫美”并重的“雙美”社區模式。我們從商業零售行業來看,大型百貨商場和專業連鎖零售兩種業態一直并存。醫美行業也是如此,我們認為連天美為代表的“大店”綜合性整容醫院和輕醫美連鎖機構會長期并存。醫生集團和醫生個人診所未來很可能會成為新的潮流趨勢。因此,區域龍頭醫美服務機構因其的品牌影響力、營收的穩定性,是好的收購標的,而切入中游之后如何更快做大規模?“1+N”模式是最佳選擇。下半年,我們也會加快連鎖品牌業態的探索。輕醫美的利潤來源主要是注射、光電儀器兩大類,和生活美容捆綁緊密的光電醫美是我們的重點著力方向。醫美消費最大的痛點是“不信任、不安全”,和注射類項目相比,光電儀器的信任度、安全感顯然更高,以熱瑪吉為代表的的光電醫美有效解決了醫美消費的痛點。我們國家醫美消費的滲透率是3.6%,剩下96.4%的非醫美滲透人群是未來的增量空間,我們認為光電醫美是促進滲透率提升的發展機會。問:公司醫美基材業務在海外市場拓展方面有哪些動作?答:受國內外疫情影響,公司的醫美基材業務板塊面臨的出口業務承受壓力。受原材料價格大幅跳漲、運輸價格等影響,出口業務利潤率受影響較大,對公司有一定影響。公司積極在危機之中尋找機遇,主動把握市場信息,搶抓窗口機遇。韓國市場歷來是重點市場,占我們出口總量的13,截至目前進展良好。在穩定了韓國、日本市場外,我們在三季度印度疫情稍穩、工廠開工率有所恢復的之前的窗口期,搶抓印巴市場機遇,簽訂長絲訂單。近期,我們也在開拓土耳其和埃及的市場。同時,公司也在積極苦練內功,向高附加值、高凈利潤的產品布局,以新舊產能的組合拳、海外市場的及時調整,調整我們的相關布局。具體請關注公司后續公告。[免責申明]股市有風險,入市需謹慎。本資訊來源于企業發布的投資者活動記錄表,文字略有整理,不構成投資建議,原始紀錄以及更多信息請參考企業相關公告。

關鍵字標籤:台中醫美
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